UpdateTime:2016/5/13 15:39:55
宿务太平洋航空(Cebu Pacific Air,简称宿务太平洋航空)是菲律宾的第一家低成本航空公司,是菲律宾最大的亦是最具代表性的航空公司。IATA代码为 5J,ICAO代码为CEB。主运营基地为马尼拉尼诺阿基诺国际机场 (MNL),其它主要运营基地包括宿雾机场、达沃市机场、克拉克机场。宿务太平洋航空成立于 1996年3月,是JG顶峰控股公司的全资子公司,宿务太平洋航空于2001年11月加入国际航线运营,2005年转型低成本航空,2010年申请上市。 2015年1月迎来第1亿位乘客。
2015年6月1日,开航19年的宿务太平洋航空更新品牌形象。全新的形象标识在原来的图形上做了删减和 优化,删除了不必要的元素,颜色也由之前较深的绿色和蓝色变得更浅更亮丽。同时三种不同的颜色代表了天空、大地和海洋。字体方面则由原来的大写变为小写。 宿务太平洋航空表示全新的形象将象征着宿务太平洋航空不断地成长和发展,同时也展示了航空公司面向广阔的全球市场进发的决心。品牌形象更新让宿务太平洋航 空标志变得更简练明朗,现代感更强,对年轻群体更具吸引力。
宿务太平洋航空近年客运量保持稳定增长,客座率表现相对稳定。2015年宿务太平洋航空运输旅客1837.6万人次,同比增长8.9%。2015年客座率82.6%。
从 2013年以来宿务太平洋航空客运情况观察,由于菲律宾国内最重要的节日“圣周(Holyweek)”在4月,因此每年4月与5月均是宿务太平洋航空客运 高峰时期,12月受圣诞节因素影响,客运量亦相对较高。客座率与客运量有相近的波动规律。2015年宿务太平洋航空每个月客运量均高于2014年同 期,2015年下半年客座率不断提升。
宿 务太平洋航空作为低成本航空,2015年飞机日利用率达到12.6小时,相较2014年明显增加。更高的飞机利用率保证了更低的运营成本。但宿务太平洋航 空航班准点率有所下降,2015年平均准点率65.1%。根据宿务太平洋航空国内航班时刻表,宿务太平洋航空不少航班计划过站时间仅有30分钟,航班准点 率下降并不令人意外。
从宿务太平洋航空航班平均航程长度观察,2015年宿务太平洋航空航班平均航程明显增加,尤其下半年已接近900公里,平均航程增加也有利于降低平均运营成本。2016年1月宿务太平洋航空航班平均航程达到904公里。
宿务太平洋航空在菲律宾国内市场占据六成左右市场份额,远超其主要的竞争对手菲律宾航空与亚航。目前宿务太平洋航空在菲律宾国内34个机场运营,拥有56条国内航线,在马尼拉与宿务拥有高频次的菲律宾国内航线。
子公司及伙伴
目前宿务太平洋航空共运营4条中国大陆航线,仅有上海达到每日一班频次。但宿务太平洋航空在大中华地区座位投放最多,根据宿务太平洋航空财报介绍,在收入方面大中华地区与新加坡是其最大的市场,其次为韩国与日本。
来源:OAG
2014 年以来A330飞机陆续到位后,宿务太平洋航空开通多条中远程国际航线,宿务太平洋航空在财报中对其国际航线的客座率予以特别呈现,截止2015年底以新 加坡、韩国、日本、中国为主的东北亚中程国际航线达到36条(24个目的地),客座率相对表现平稳,2015年平均客座率达到78.5%。在2014年下 半年开通的科威特、利雅得与悉尼远程航线,2014年第四季度客座率惨淡,2015年以来表现逐步提高到73%。目前宿务太平洋航空在中东拥有科威特、利 雅得、迪拜、多哈4条航线,其主要竞争对手菲律宾航空亦拥有阿布扎比、迪拜、达曼、利雅得4条航线,宿务太平洋航空2015年第三季度迪拜航线客座率达到 87.5%,菲律宾航空已感受到巨大经营压力。
宿务太平洋航空经营
宿务太平洋航空的平均票价在2015年较2014年有所下降,但辅助收入同比明显提升。同时辅助收入占收入比重有一定上升,2015年已在20%水平波动。
从近年来宿务太平洋航空的可用座公里成本可见,受益于国际油价下行及平均航程增加等有利因素影响,宿务太平洋航空的成本持续下降,2015年可用座公里程成本已降至1.9比索上下。燃油成本在可用座公里成本中比例降至40%以下。
受 益于国际油价的下行及自身良好的运营表现,2015年宿务太平洋航空净利润较前两年已有所恢复,2015年达到43.87亿比索,同比增长414%。净利 润率达到7.8%。由于宿务太平洋航空的债务有相当比例属于美元债务,因此美元的强势对宿务太平洋航空的财务表现带来一定影响。
2016 年宿务太平洋航空成立满20周年,宿务太平洋航空的机队规模在东南亚低成本航空公司中排名第三,相较于其它东南亚低成本航空,宿务太平洋航空并没有令人瞠 目结舌的飞机订单,其发展速度相对稳健,在菲律宾国内市场已占据统治地位的情况下,未来继续会在国际市场开辟日本、印度、澳大利亚等国航线并有望延续多年 盈利的良好势头。